Ingo Strauss

Ausgewählte Referenzmandate

Private Equity

• Aurelius – Verkauf von VAG.
• Avedon Capital Partners – Beratung bei diversen Transaktionen, u.a.
  • Erwerb von Altendorf*
  • Erwerb von Hebrock*
• Deutsche Beteiligungs AG – Beratung bei diversen Transaktionen, u.a.
  • Verkauf von Abbelen.
  • Erwerb von Jupitee.
  • Erwerb von freiheit.com.
  • Erwerb von congatec.*
  • Erwerb von Kraft & Bauer.*
  • Erwerb von duagon.*
  • Verkauf von DSN:Net.*
• Established/Ares – Erwerb von Blaupunkt.
• EQT – Verkauf von Kabel BW an Liberty Global.*
• Paragon Partners – Beratung bei diversen Transaktionen, u.a.
  • De-SPAC-Transaktion mit SEDA (zusammen mit der cunova GmbH).
  • Erwerb einer Minderheitsbeteiligung an KME Special.
  • Verkauf von cunova an KME.
  • Erwerb von Castolin Eutectic von der Messer Group.*
  • Verkauf von NovumIP an Questel.*
• Permira/GFKL – Beratung bei diversen Transaktionen, u.a.
  • Erwerb von Tesch Inkasso.*
  • Erwerb von IS.*
• Ufenau Capital Partners – Erwerb von Kruppert.

Corporate

• Bayer – Beratung bei diversen Transaktionen, u.a.
  • Verkauf der Mehrheitsbeteiligung am Chempark-Betreiber Currenta an Macquarie Infrastructure and Real Assets (MIRA).*
  • Erwerb des US-amerikanischen Biopharma-Unternehmens AskBio.*
• GEA – Carve-out und Verkauf des Kompressoren-Herstellers GEA Bock.*
• Hochtief – Beratung bei diversen Transaktionen, u.a.
  • Ausgliederung und Verkauf des Offshore-Geschäfts.*
  • Ausgliederung und Verkauf des Facility-Management-Geschäfts.*
  • Ausgliederung und Verkauf des Immobilienmanagement-Geschäfts.*
• Körber AG – Ausgliederung und Verkauf der Schleifsparte.
• METRO – Beratung bei diversen Transaktionen, u.a.
  • Veräußerung der Mehrheitsbeteiligung an METRO China an Wumei.*
  • Verkauf ihrer IT-Abteilung an Wipro und Umsetzung der dazugehörigen IT-Partnerschaft.*
• Perrigo – Ausgliederung und Verkauf ihres Dermakosmetik-Geschäfts an Karo/KKR.
• RWE und EON – Gemeinsamer Verkauf ihrer Beteiligungen an Enovos S.A.*
• RWE und innogy – Beratung bei diversen Transaktionen im Energiesektor.*
• SK Innovation, ein koreanischer Mischkonzern – Grenzüberschreitendes Joint Venture mit Continental zur Entwicklung von Batteriesystemen.*
• SPIE – Beratung bei diversen Transaktionen, u.a.
  • Erwerb von Otto LSE.
  • Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an der ICG Group.
  • Erwerb von BridgingIT.
  • Erwerb von Dürr.
  • Erwerb der ROFA Industrial Automation AG.
  • Erwerb der ROBUR Industry Services GmbH.
  • Erwerb der SGS-Gruppe.
• ThyssenKrupp – Beratung bei diversen M&A-Transaktionen.
• ZF Friedrichshafen – Beratung bei diversen Transaktionen, u.a.
  • Carve-out und Verkauf des weltweiten Geschäfts der Produktlinie Electronic Interfaces.
  • Carve-out und Verkauf ihrer Cherry Geschäftseinheit (Computer Input Devices).*
  • Erwerb des Großgetriebegeschäfts von Bosch Rexroth.*

Sport

• Internationale Investoren – Investitionen in Bundesligaclubs, insbesondere im Zusammenhang mit der 50+1‑Regel.
• Internationaler Investor – Erwerb eines europäischen Fußballclubs.
• Internationaler Investor – Investitionen in eine professionelle Sportliga.
• DFL – Beratung bei diversen Mandaten, u.a.
  • Investition eines jordanischen Investors in den TSV 1860 München.* 
  • Joint Venture mit Deltatre zur Erfassung und Kommerzialisierung von Spieldaten.* 
  • Weitere transaktionsbezogene, gesellschaftsrechtliche sowie medienrechtliche Beratung.*

*Abgeschlossen während Zugehörigkeit zu vorheriger Kanzlei.